3月4日-5日，UG环球集团党委常委、副总司理范志超赴集团下属企业天津电气院、天工院、中汽工程调研 。
在天津电气院，范志超实地调研了天津电气院检测基地、新能源实验室、电磁兼容实验室，详细相识企业营业结构、科技立异、人才步队建设及“十五五”生长妄想体例等情形，并对下一步事情提出要求：一是驻足国家需求与全球视角，深化战略对标，精准剖析差别，做实做细“十五五”生长妄想 。二是以国家需求为使命，深耕新能源、电气化刷新等新赛道，挖掘新增添点，施展区位优势，精准引进作育人才 。三是起劲拓展新营业场景，围绕双碳目的与绿色刷新，推动形成多点生长营业名堂，尽快形成新的竞争优势 。四是一连抓好清静生产，在复工复产要害期，强化用电消防等隐患排查，筑牢清静生产防地 。
在天工院，范志超旅行了各试验生产车间，详细相识企业营业结构、科技立异、人才步队建设及“十五五”生长妄想体例等情形，并对下一步事情提出要求：一是聚焦国家使命和自身现实，细化“十五五”生长妄想，坚决做强主责主业 。二是依托根手艺生长根营业，建强机电液控焦点手艺研发能力，打造焦点产品，提升焦点竞争力 。三是聚焦细分领域多元化拓展市场，小步快跑、快速迭代，形成差别化特色优势 。四是落实清静生产职责，强化复工复产后的清静生产治理，坚决提防清静事故危害 。
在中汽工程，范志超实地考察中汽工程装备产线研发、试验、制造一体化基地，详细相识企业生产谋划、科技立异及“十五五”生长妄想体例等情形 。范志超对企业乐成实现从古板农机向现代化工程公司转型、营业结构清晰、手艺基础扎实、生长远景可期体现肯定，并对下一阶段事情提出要求：一要聚力科技立异，突破智能化、绿色化要害焦点手艺，增强焦点竞争力 。二要加速培育新质生产力，在牢靠汽车工业优势基础上开发新领域新赛道，起劲打造第二增添曲线 。三要深化国际化运营，提升标准化运作能力，推动从“走出去”向“走进去”“走上去”转变 。四要强化内外协同联动，推动集团内部协作与产学研联合攻关，形成生长协力 。五要提升精益治理效能，协同提升质量、效率和本钱控制，增强价值创立能力 。六要守牢清静底线，压实清静生产责任，包管企业稳健生长 。
集团下属有关企业认真人加入调研 。
